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- 永恒的《勘探队之歌》———西北有色地勘局七一七总队深化改革记
- 录入时间: 2013/5/16
- 祝辞：岁月沧桑，星转斗移。为了心中的理想和信念，西北有色地勘局七一七人日复一日、年复一年地转战在山山水水、沟沟峁峁之间，一草一木留下了他们辛勤而顽强的足迹。为了精忠报国，不少同志积劳成疾，有的甚至献出了宝贵的生命。“以献身地质事业为荣，以找矿立功为荣，以艰苦奋斗为荣”的“三光荣”精神，成为几代地质人的追求和座右铭，成为耸立在天地之间的不朽丰碑。
感言：岁月沧桑，斗转星移。西北有色地勘局七一七总队已走过40多年的发展历程，从一个名不见经传的小地质队，发展成为年产值10多亿元的地勘企业，回顾一路的发展，我们感触颇多。一是勇于探索，敢于改革，转变产业和人才结构，逐步把队伍带向市场；二是坚持走“地质立队、矿业强队”的路子，使勘探与开发互为依托、良性发展；三是与时俱进，做强地勘产业，努力实施“两个市场、两种资源”战略，跨区、跨省从事地质找矿，并走出国门承揽境外地质项目；四是多元化经营，增强抗风险能力，打造集地质勘查、矿业开发、工商贸易、酒店服务多元化产业的企业集团。
——西北有色地勘局七一七总队队长兼党委书记 张旭宇
观察透视：40余年来，西北有色地勘局七一七总队共向国家提交各类地质报告260余份，提交特大型金矿床1处、大型铅锌多金属矿床4处、中型铅锌矿床2处和中型钒矿床1处，共探明黄金储量110吨、铅锌储量500万吨，铅锌远景资源超过1000万吨；在宝鸡地区所探明的“凤太矿田”，被国家列为重要铅锌资源基地。七一七总队因此获得部、省级“重大地质找矿成果奖”、“科技成果奖”和“中国百强地质队”、“全国模范地质队”等多项荣誉称号。
“是那山谷的风，吹动了我们的红旗；是那狂暴的雨，洗刷了我们的帐篷”——在大秦岭的崇山峻岭中，活跃着一支地质找矿的劲旅，她就是西北有色地质勘查局七一七总队。
诞生于陕西宝鸡的七一七总队，现有在岗职工700余人。40余年来，七一七总队共向国家提交各类地质报告260余份，提交特大型金矿床1处、大型铅锌多金属矿床4处、中型铅锌矿床2处和中型钒矿床1处，探明黄金储量110吨、铅锌储量500万吨，铅锌远景资源超过1000万吨；在宝鸡地区所探明的“凤太矿田”，被国家列为重要铅锌资源基地。
七一七总队，不仅改写了宝鸡地区有色金属“一穷二白”的历史，在我国有色地质找矿史上写下了浓重一笔，为地方经济发展注入了强劲活力，而且在新时期“地矿一体化”发展中再立新功，获得部、省级“重大地质找矿成果奖”、“科技成果奖”和“中国百强地质队”、“全国模范地质队”等多项荣誉称号。
踏勘大秦岭·凤太新理论·“三光荣”丰碑
上世纪50年代，国家开始了在秦岭山脉的地质找矿工作，时至70年代初，随着我国地质工作的不断发展，从无到有、从小到大、从弱到强，一支新的探矿劲旅——西北冶金地质勘探公司七一七地质队成立了。他们以宝鸡地区为工作区域，在前人有限的地质资料基础上，展开了艰苦细致的地质工作。
建队初期，七一七总队的主要任务是地质普查，以找铁矿和铜矿为主。作为仅有10多名技术人员的地质小分队，他们凭着一股对祖国地质事业热爱和奉献的精神，整天出没在秦岭深处，足迹踏遍了凤县、陇县、太白县的山山水水，开展了大范围找矿勘测，从而获得了较为丰富的地质资料，并据此评价了凤县丹桂沟和太白县王家楞铁矿点及宁强县白水江和镇安县青山铁矿床等，《宝鸡地区矿产资源图》由此整理汇编问世。
1978年8月，七一七总队迎来了地质找矿的重要转折期。那时的陕西省冶金地质勘探公司，在凤县凤州龙口镇召开了凤太地质专项工作会议，各路地质专家从地质学、矿藏学等不同角度，对秦岭山脉地质构造进行了重新认识。此次会议决定，转变单一寻找铁矿的找矿工作方针，并大胆提出了全新的“层控矿床”理论，决定在凤太地区寻找“层控型”铅锌有色金属矿床。与会专家认为：“绝好的机会就在眼前，大秦岭不仅有矿，而且可能有大矿、有多金属矿床！”
这一找矿理论的新突破，为秦岭地质勘查工作找到了一条新路径，七一七总队据此在凤太地区展开多金属矿普查，且目标直指铅锌矿。为了彻底揭开秦岭矿带神秘的面纱，上级决定将各路人马云集凤县，展开空前的地质找矿大会战。普查、钻探、坑探一起上，沉睡了千万年的荒山野岭，一时间，成了春潮涌动的绿色海洋。
各路地质人员经过辛勤努力，最终把凤太地区多达3000多平方千米的大小山头，像篦子笼头似的过了好几遍，据此编制了实用性、操作性俱佳的《地质成果调查图》，初步查明凤太矿田地层层序、岩相、构造轮廓和铅锌金多金属矿成矿规律，并用3年时间，规划出铅锌与金矿有望突破的远景区域。
此次地质找矿大会战，共检查矿点、异常点112处，新发现矿点7处，钻探进行深部远景评价，获得铅锌远景储量200万吨，得到了原冶金部的通令嘉奖。这一突破性进展，极大地鼓舞了七一七人，在随后的10年间，他们又对凤县境内的铅硐山、银母寺、八方山、银洞梁、二里河等矿床，进行了大规模地质勘探，获得了大小不等的多个铅锌矿床。至1993年底，凤太矿田共探明铅锌多金属储量451万吨。
那时的七一七总队，成为了了不起的新闻人物，在凤太地区获得铅锌多金属矿的好消息不胫而走，令记者和作家们接踵而至。其间，凤县八卦庙地区又传来了振奋人心的好消息：七一七总队找到了一大型金矿！
在八卦庙抱大“金娃娃”实乃不易。其化验结果一会儿有，一会儿无，品位忽高忽低，黄澄澄的金子好像在捉迷藏，接连几次擦肩而过；又好像步入了“八卦迷魂阵”，有意考验地质人的坚韧与耐心。
那时，话语不多、踏实肯干的老地质工程师刘世有，和同伴一起在深山密林中仔细搜索，努力寻找金矿的蛛丝马迹。山再高，挡不住他们执著的脚步；路再远，也难不倒他们坚强的意志，刘世有说：“只要路跑到了，就会有新收获。”
果然如此，也不知是第几次采样了，经他手采回的一批新矿样，最终有了令人惊喜的化验结果，八卦庙大“金娃娃”，就这样被有心人揭开了“冰山一角”。经过近6年的艰辛勘探，七一七总队探明了这座特大型金矿，向国家提交黄金储量106吨，获得了国家有关部委颁发的“重大地质成果奖”。
改革谋发展·四个大转变·立队又强队
在计划经济时代，七一七总队实行的是公益型运行体制，自改革开放以后，这种传统体制被逐渐打破。上世纪90年代初期，国家提出了“地质勘查成果商品化，地质勘查单位企业化，地质队伍社会化”的“三化”改革方向，七一七总队遇到了资金紧张、队伍庞大、机制过时、产业单一等一系列转轨问题。
在“三化”的大背景下，国家下拨事业经费逐年减少，工作量不饱和、职工工资不高、福利待遇不落实，七一七总队陷入了人心浮动的重重困难之中。
求生存、谋发展，惟一出路是转变观念、大胆改革，实施战略性转移。经过思索、学习、取经，七一七总队提出了“三个转变”的总体思路，即“在思想观念上，由吃皇粮到自己找饭吃的转变；在管理体制上，由计划经济向市场经济的转变；在经营方式上，由以地勘为主向地勘、矿业开发一体化转变，彻底摆脱旧体制的阴影，走向调整产业结构、转变发展方式的阳光地带。
——调整思路，开发矿业。七一七总队解放思想，加大改革力度，适时确立了“地质立队，矿业强队”的发展战略，利用国家给予地勘单位的优惠政策，大举向矿业开发进军，立志夺得矿业发展的先机。他们采取横向联合、互利互惠的办法，以技术、管理入股，由地方出地盘、协调外部关系，联合办起了一批采、选矿企业，走上了利用找矿优势、谋求自身发展的新路子。
——分流人员，精干高效。七一七总队从精干地质找矿队伍入手，大胆进行人事制度改革，裁减冗员、撤并机构、能上能下、能进能出，彻底打破“大锅饭”、“铁饭碗”，目的是激活地勘队伍、调动全员积极性和创造力，并集中50名精英，大打地质找矿歼灭战，实现了轻装上阵、精干高效的目的。
——多业并举，多种经营。七一七总队充分调动各个方面积极性，不断拓宽筹资渠道，进而盘活了一批资源与资产。他们还利用自身优势，大胆开拓岩土工程和建筑施工市场，并取得了骄人业绩。1987年，宝成铁路观音山火车站岩石山体大吨位锚索加固工程，荣获铁道部“科技进步二等奖”；1996年，西安钟鼓楼广场深基坑边坡支护工程，受到了国家建设单位的嘉奖和好评，“七一七品牌”成为业界的最佳选择。
——模拟市场，创新机制。为了适应地勘市场化的新形势，七一七总队打破延续多年的计划经济老模式，实行内部模拟市场化管理，从上到下分级承包、划小核算单位、体现多劳多得，从而调动了职工积极性，焕发出从未有过的勃勃生机。
经历了改革的阵痛与迷茫，经历了探索的失败与成功，七一七人很快找到了一条“以地质找矿为基础，以矿业开发促发展”的自我发展的新路子，使其在市场经济条件下焕发出无限的生机与活力。此时的七一七总队，已基本完成“四个大转变”：
一是一改长期依赖国家计划投资、靠“皇粮”生存的状况，走上了自主经营、自负盈亏、自我发展的道路。2013年1月，七一七总队实现转企改制，成功地转为地勘企业。
二是从单一找矿，向综合服务和产业多功能转变。目前的七一七总队，即可承担各类地质设计、勘查和施工项目，又能出色完成各项公益性地质任务，受到了地方政府和专家的好评。
三是“地矿一体化”日趋成熟。以地质勘查为主业，向矿业开发、工程建设、工商贸易、多种经营全面发展方向转变，业已形成地矿经济产业的新格局。
四是从单一区域找矿，向“开辟两个市场、利用两种资源”转变，成功实施了“走出去”发展战略，在省外、国外开展优质高效的地质勘查工作。
敢于吃螃蟹·小矿变大矿·激情二里河
其实，从上世纪80年代开始，计划经济体制的坚冰已被逐步打破。此时的七一七总队，陷入了仅靠一点事业经费、维持职工最低生活标准的困境。总队一班人为此认识到，无所作为、守株待兔，队伍很可能要垮掉。不能守着“金饭碗”讨饭吃，只有破除地质队“只能找矿、不能开矿”的老观念束缚，才有可能获得地勘单位发展的一线生机。
由此，七一七总队顶着“不务正业”的压力，做起了矿石生意。他们从试采小矿起步，将矿业开发一步步地发展起来，不仅事业费不足的现状得以缓解，伴随采矿规模的不断扩大，职工收入也在不断增加，令人欣喜的矿业开发前景，让“矿业强队，矿业富民”的新思路日见清晰起来。
此时的七一七总队，意识到光卖原矿、卖资源，没有多少附加值，要想挣大钱、赢得大发展，只有就地搞矿业深加工。于是，七一七总队在凤县平坎镇，办起了有史以来的第一座日处理矿石量50吨的铅锌选矿厂。这在当时可是破天荒的大事，七一七总队成为了西北有色地勘局“第一个吃螃蟹”的人。
此后，越战越勇的七一七总队，采取与地方乡镇联合办矿的方式，以自办、租赁的形式办起了多家铅锌选矿厂。伴随矿业开发的一路高歌猛进，其产业结构、人才结构亦发生了重大变革，一大半人由钻探等地勘业，转到了矿业开发和多种经营上来。脱胎换骨的七一七总队，亦从传统的地质找矿单位，渐变为地质找矿与矿业开发并举、兼有多种经营功能、企事业兼做的综合性和多元化的地勘单位。
小矿点、小选厂，还算不上“金饭碗”。时逢地勘单位改革发展大好时机，抓住国家允许自有矿山开发的有利战机，七一七总队决定在上级部门及地方政府支持下，投资兴建二里河铅锌矿。
1992年4月，二里河铅锌矿筹建启动。作为陕西省计委批准的“兴陕二十项重点工程”之一的该项目，于1994年12月31日投产试车，后经几次改扩建，由原日处理200吨铅锌矿，变成了日处理1000吨的规模化矿山。2005年，七一七总队又投资4500万元兴建震奥鼎盛铅锌矿，使日处理能力同样达到了1000吨。比翼双飞的二里河铅锌矿与震奥鼎盛铅锌矿，一并成为领跑“西北地勘”矿产开发业的两大支柱矿山。
2007年，由七一七总队承担兴建的陕西华源矿业有限责任公司注册成立。作为集采、选、冶为一体的大型钒矿企业，总投资为15亿元，日处理原矿能力为5000吨，年产精钒10000吨。这一“高起点规划、高质量要求、高标准建设”的大型矿山的建成投产，标志着七一七总队的矿产开发业，正朝着更高、更新的目标大步迈进。
2012年，乘胜追击的七一七总队，积极向外拓展，收购优质矿权，不仅收购经营了甘肃礼县马泉金矿，又新建了二里河华仁金矿。“激情二里河”，如同多米诺骨牌效应一般，让七一七总队的“地矿一体化”大见成效，产业规模迅速扩张，经济实力迅猛增长，职工生活明显改善，由此迈上了一条科技引领、强队富民的康庄大道。
地勘大投入·反哺强根基·拓展新空间
记得在“第三届百家地质队长座谈会”上，时任王明义总队长上台作了十分精彩的典型经验介绍，引起了台下的一片惊叹声。如此先声夺人，如此超前意识，让七一七总队成为了“西色团队”的改革先行者，成为了全国率先实现“地矿一体化”的经典地质队。
七一七总队的多年实践，证实了在市场经济条件下，地勘单位要想生存和发展，必须有过硬的地质勘查为根基，有强势的矿业开发为支撑，再加上“走出去”不断拓展市场新空间，“三管齐下”，才有望科学发展、做大做强。
为了增强“走出去”、打天下的市场核心竞争力，七一七总队新组建了一支技术全面、手段齐全、设备精良的地质找矿队伍，将16个野外项目组，分布在省内外10多个区域开展地质工作。他们仅在凤县、商洛等地，又相继发现了多处有色金属和非金属矿产资源。10多年来，七一七总队先后承担了85个各类地质项目，共提交中型钒矿1处、小型金矿床2处和小型铅锌多金属矿床2处，获得金资源量26吨、铅锌资源量78万吨、五氧化二钒77万吨等，并将16个野外项目组视为培养地质人才、做强主业的“练兵场”。
与此同时，为进一步扩大资源储备、做强做大矿产开发业，七一七总队注重借鉴国内外地质找矿的新理论、新方法、新技术，在老矿山进行了多轮“就矿找矿”工作。像二里河铅锌矿、震奥鼎盛铅锌矿深部钻探和外围找矿，均取得了显著成果，新获铅锌矿石量770余万吨，从而有效延长了矿山服务年限。此外，该队在“发迹地”凤太地区进行全方位的地质找矿，新发现了一批金、铅锌多金属矿点。
值得一提的是，在“地矿一体化”的探索中，为了早日迈上良性循环的发展轨道，七一七总队建立了用矿业开发积累资金反哺地质找矿的新机制。他们每年拿出一定数额的自有资金，用于老矿山和周边“就矿找矿”的工作。据统计，近10年来利用反哺机制、加大地质找矿力度，七一七总队累计投入金额达1.5亿元。其力度之大、效果之好，为一般地质队想都不敢想的事。
与此同时，七一七总队积极实施“走出去”战略，先后派出地质、物化探人员在澳大利亚、蒙古等国，开展地质及物化探综合勘查工作。2012年，按照上级“西进青海”的新战略，七一七总队发挥自身优势，和兄弟单位一起争取青海基金项目。同年又“北上煤海”，首次介入煤矿勘探领域，在陕北野木盖勘查项目中，找到了29亿吨储量的特大型煤矿。
近年来，他们又投资近5亿元，兴建五星级大酒店，挺进酒店高端服务业；新建大型矿产品商贸物流中心，拓展矿产品期货、现货贸易业务，业已取得较好的业绩。运筹帷幄、志向高远的七一七人，计划于“十二五”末，实现年货币总量20亿元以上。
想想看，在“地矿一体化”战略的带动下，原在宝鸡、秦岭找矿的七一七总队，由找有色金属、非金属，到陕北找煤、到青海搞项目、到国外搞综合勘查；由卖原矿到办金矿、办铅锌矿、办矾矿；由单纯搞地质，到走以地勘为中心的外延式新路子，不断寻求新的经济增长点，进而实现了多元化、跨越式的可持续发展。
人们不禁要问，一个名不见经传的地质队，能一路高歌、激扬奋进，跻身于“全国模范地质队”和“中国百强地质队”之列，究竟靠的是什么？
靠的是解放思想、敢为人先的超人胆识，靠的是“地质立队、矿业强队”的发展战略，靠的是一支特别能吃苦、特别能战斗的职工队伍，靠的是“团结奋斗，勇于精进”的企业文化，还有一个承前启后、继往开来的优秀领导班子。
人们有理由相信，正在向高科技、现代化产业大步挺进的七一七总队，用不了多久，将会变成集地质、矿业、商贸、科研于一体的多元化、多功能、现代化的地矿公司，用更加引人入胜的地质找矿新成果、用更加灿烂夺目的矿业开发新成就，赢得社会对地质人的理解和关注，赢得世界对中国地质人的尊重与爱戴！
如《勘探队之歌》所描绘的那样：“我们有火热般的热情，战胜了一切疲劳和寒冷。背起了我们的行装，攀上了层层的山峰，我们满怀无限的希望，为祖国寻找出丰富的矿藏！”
永恒的《勘探队之歌》，永恒的中国勘探队！□
编辑辣评：他们有106吨的“金娃娃”，有两个日产1000吨规模的铅锌矿，还有投资15亿元、年产精钒1万吨的大矾矿，“七一七现象”，展示了“地矿一体化”的无穷魅力，彰显了地质找矿人“敢上九天揽月，敢下五洋捉鳖”的英雄气概！
