与会代表认真听取了经营部作院2012年度上半年经营工作总结及财务部作院财务状况分析的专题发言。回顾总结了2012年上半年工作情况，深刻分析了当前的形势，提出了2012年下半年的工作要求和主要措施。 与会代表针对我院地矿产业、建筑检测服务业、机关工作存在的问题展开讨论、研究发展对策，提出企业化改革的建议和设想，集思广益，畅所欲言。

     会议认为，我院在2012年上半年工作中：经营规模平稳发展、经营质量明显提高、职工收入保持增长态势、安全生产态势良好。同时针对我院产业发展提出了几点不足：发展不平衡、基础工作不扎实、抓重点工作不突出、统筹不够、应对市场变化对策不多。会议结合我院当前形势，对我院干部职工提出四点希望：一是要认真总结、统一思想、凝聚力量、排除干扰，把心思统一到院建设发展上来。二是各级干部要加强修养、提高境界、当好班长、带好队伍。三是要加强学习、永不言败、注重业务学习和政治学习、恢复科室学习制。四是要诚实守信、着眼长远。在下半年，突出抓好以下几项工作：一是坚持把抓项目作为稳增长的前提。二是坚持把抓管理作为提质量的关键。三是坚持把做好后勤保障服务作为实现目标的保证。下半年继续做好机关工作人员下基层、搞调研、解难题的工作，做好基地建设安全工作、解决好技术骨干人员与配偶的两地分居问题。四是坚持把建筑检测服务业转型升级作为发展该产业的途径，以转型来弥补当前业务量的不足。五是坚持把气体勘查资质建设作为院培育新的增长点的平台。六是坚持把矿业权获取和经营作为富民强院的目标。